رابطه توسعه پایدار با ورزش

مرکز دانلود فایل نگارا | رابطه توسعه پایدار با ورزش

RSS feed.

مرکز دانلود فایل نگارا | رابطه توسعه پایدار با ورزش

رابطه توسعه پایدار با ورزش

---

دسته:
تربیت بدنی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 118 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 23

توسعه پایدار
اهمیت توسعه پایدار در سازمان ملل
رابطه توسعه
پایدار و توسعه انسانی
اثرات اقتصادی برگزاری رویداد ورزشی در
کشورهای مختلف

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



توسعه پایدار چیست؟

توسعه پایدار یا  SUSTAINABLE DEVELOPMENT))
در حقیقت ایجاد تعادل میان

توسعهومحیط زیست
است.

در سال 1900 برای نخستین بار نام توسعه پایدار در
گزارش سازمان جهانی

حفاظت ازمنابع طبیعی
آمد که این سازمان در گزارش خود با نام استراتژی
حفظ

منابع طبیعی اینواژه
را برای توصیف وضعیتی به کار برد که توسعه نه تنها
برای

طبیعت مضر نیستبلکه
به آن ها نیز کمک میکند.

یکی از مهم ترین رویدادهای بین المللی که در زمینه
توسعه پایدار وجود دارد

نشست جهانیتوسعه ی
پایدار   (WSSD) است که در این نشست توافق
هایی

در زمینه ی توسعه ی
پایدارمیان شرکت کنندگان انجام
میشود.

رابطه توسعه پایدار و توسعه انسانی

هدف توسعه انسانی پرورش قابلیت های انسانی
میباشد.

توسعه ی پایدار به عنوان یک فرآیند در حالی که
لازمه ی بهبود و پیشرفت است

اساسبهبود وضعیت و رفع کاستی
های اجتماعی و فرهنگی جوامع پیشرفته را

فراهم می آورد.

توسعه پایدار سعی دارد به 4 نیاز اساسی پاسخ
دهد:

نیازهای اولیه زیستی انسان-دست یابی به عدالت
اجتماعی

خود مختاری و تنوع فرهنگی-حفظ یگانگی
اکولوژیکی

و……………………

اثرات اقتصادی برگزاری رویداد ورزشی در کشورهای
مختلف

اثرات اقتصادی بازی‌های المپیک به ساختار اقتصادی
کشورهای میزبان بستگی

دارد,کشورهایی
مانند ژاپن و کره‌جنوبی در زمان
برگزاری این بازی‌ها، سرگرم

توسعه بودند، به این ترتیب
سرمایه‌گذاری‌های عظیمی که در این کشورها و
در

شهرهای میزبان صورت گرفت، در حقیقت صرف توسعه شد و به
رشد اقتصادی

انجامید, اما کشورهایی مانند اسپانیا، آمریکا، استرالیا و
یونان زمانی میزبان این

بازی‌ها شدندکه توسعه یافته بودند به همین
خاطر است که بازی‌های المپیک در

این کشورها سود اقتصادی چندانی بهدنبال نداشت,
به این ترتیب کشورهای در

حال توسعه می‌توانند با برگزاری بازی‌های المپیک،
اقتصادخود را از فرش به

عرش برسانند، اما اقتصادهای پیشرفته تنها با هزینه‌های
اضافی مواجه خواهند

شد.

ژاپن با المپیک به دومین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل
شد.

بررسی ها نشان می دهد ژاپنی ها در سال 1964 موفق
شدند المپیک را در

توکیو برگزار کنند,
آنها نخستین کسانی بودند که روی
سرمایه گذاری عمومی

تاکید کردند, دولت نیز در آن سال المپیک را
یکیاز مهم ترین محل های کسب

درآمد معرفی کرد. به این ترتیب خیلی سریع برنامه ساخت و ساز
و بهبود

 خدمات و حمل و نقل در دستور کار قرار
گرفت.

مطالعاتی که بعدا در مورد اقتصاد ژاپن صورت گرفت
نشان داد نرخ رشد سالانه

تولید ناخالص داخلیژاپن پس
از برگزاری المپیک روند افزایشی چشمگیری گرفت

و از 10.1درصد به 26.1درصد رسید.

 رشد تولید ناخالص داخلی این کشور از بسیاری
کشورهای توسعه یافته غربی

نظیر فرانسه و آلمان
نیز بیشتر شد, به این ترتیب می توان
ادعا کرد بازی های

المپیک، ژاپن را به دومین اقتصادی بزرگ
جهانتبدیل کرد, از این رویداد حتی با

عنوان «انفجار توکیو» نیز یاد می کنند.

فایل پاورپوینت 23 اسلاید

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها :
توسعه پایدار ,
اهمیت توسعه پایدار در سازمان ملل ,
رابطه توسعه پایدار و توسعه انسانی ,
اثرات اقتصادی برگزاری رویداد ورزشی در کشورهای مختلف

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی

RSS feed.

ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی

ترجمه مقاله توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت : عناصر اصلی، در قالب فایل word و در حجم 21 صفحه، همراه با pdf اصل مقاله انگلیسی.

Elsevier, Business Horizons

چکیده فارسی:

در تمام مباحث مربوط به هیات مدیره، مدیران اجرایی و مدیران یک بحث داغ مربوط به کارهای غیر اخلاقی است که اثر منفی به همراه دارد و به سختی می توان آنها را حل کرد. در این مقاله روی 3 عامل کلیدی که بایستی وجود داشته باشد بحث شده است که با وجود این 3 عامل، کارهای غیر قانونی و غیر اخلاقی در سازمانها به کمتر از حداقل ممکن می رسند و این امر زمانی حاصل می شود که فرهنگ اخلاقی شرکت دائر شده باشد. 

این 3 عامل شامل :1- تنظیم ارزش های اخلاقی و توسعه آنها در سازمان و در بخش های مختلف (آن)، مثل (سیاست ها – فرآیند ها – عملیات). 2- توزیع برنامه اخلاقی رسمی که شامل کدهای اخلاقی – آموزش اصول اخلاقی – نماینده یا رهبر اخلاقی می باشد. 3- حضور مستمر رهبری اخلاقی، این به این معنی است که افرادی که دربالای هرم سازمان هستند صدایشان شنواتر است و این افراد اغلب، روسا یا هیئت های اجرائی ارشد و مدیران می باشند. هر کدام از این 3 عامل از همدیگر متمایز می باشند و همدیگر را همپوشانی می کنند و به هم مرتبط هستند. در این مقاله به هر کدام از این 3 عامل که منجر به توسعه و حفظ فرهنگ اخلاقی شرکت می شود، توجه شده است. 

چکیده انگلیسی:

Of all the issues boards of directors, executives, and managers face, one could argue that unethical corporate activity is one of the most significant in terms of its potential negative impact and also one of the most difficult to properly address. This article argues that three key elements must exist if illegal or unethical activity within and on behalf of organizations is to be minimized through developing and sustaining an ethical corporate culture. The three elements include (1) the existence of a set of core ethical values infused throughout the organization in its policies, processes, and practices; (2) the establishment of a formal ethics program, including a code of ethics, ethics training, an ethics hotline, and an ethics officer; and (3) the continuous presence of ethical leadership—that is, an appropriate ‘tone at the top’ as reflected by the board of directors, senior executives, and managers. While each of these three elements is distinct, they also overlap, relate to, and reinforce each other. This article discusses each of the three key elements necessary to develop and maintain an ethical corporate culture.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مقاله توسعه پایدار کشاورزی

RSS feed.

مقاله توسعه پایدار کشاورزی

دسته: مدیریت
بازدید: 42 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 1657 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 47

تقریباً یک سوم زمین‌های ایران قابلیت کشاورزی را دارند اما به دلیل خاک نامرغوب و نامناسب بودن توزیع آب در بیشتر نواحی، در اکثریت زمین‌های قابل کشت در ایران کشت و زرعی انجام نمی‌شود فقط ۱۲٪ از وسعت ایران تحت عملیات کشاورزی می‌باشند (شامل باغات، تاکستان‌ها و زمین‌های قابل کشتکاری) اما کمتر از یک سوم از زمین‌های قابل کشتکاری تحت آبیاری بوده و مابقی تح

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



Nowadays, sustainable agricultural development is one of the basic needs. For achieving to this aim, sufficient attention should be paid to this concept on the country five-year plans as an upstream document and development navigation. This paper has evaluated Five-year plans After the Islamic Revolution from the viewpoints of its attention and emphasis on sustainable agricultural development dimensions and indices. Required data are collected through document study. Collected data has been analyzes based on content analysis through VIKOR method and Atlas.ti software. The result showed that although, there has been some attention to sustainable agricultural development in all of the Five-year plans after the Islamic Revolution, but the more emphasis has been paid to sustainable agricultural development concept on the fifth development plan. Although the attention has been gradually paid to concept of sustainable development in all of the planning process, but, there has not been equal emphasis on all dimensions of sustainable agricultural development.

امروزه، توسعه پایدار کشاورزی یکی از نیازهای اساسی است. برای دستیابی به این هدف ، توجه کافی باید به این مفهوم که درکشور برنامه پنج ساله به عنوان یک سند بالادستی و ناوبری توسعه پرداخت می شود کرد. این مقاله برنامه های پنج ساله پس از انقلاب اسلامی از دیدگاه توجه و تأکید آن بر ابعاد توسعه پایدار کشاورزی و شاخص ارزیابی شده مورد بررسی قرار میدهد. داده های مورد نیاز از طریق مطالعه سند جمع آوری شده.  داده های جمع آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و بر اساس تجزیه و تحلیل مطالب را از طریق روش VIKOR و نرم افزار Atlas.ti. نتایج نشان داد که اگر چه، تا برخی از توجه به توسعه پایدار کشاورزی در تمام برنامه های پنج ساله پس از انقلاب اسلامی وجود داشته است، اما تاکید بیشتری بر برنامه پنجم توسعه به مفهوم توسعه پایدار کشاورزی پرداخت شده است. اگرچه توجه شده است به تدریج به مفهوم توسعه پایدار در تمام فرایند برنامه ریزی پرداخت شود، اما تاکید برابر را در همه ابعاد توسعه پایدار کشاورزی مورد توجه بوده است.

در تدوام حیات انسانی، کشاورزی و تولیدات آن دارای نقش بنیادی است. در عرصه جهانی، نگرشی بر زمینه­های تحولی جوامع پیشرفته کنونی گویای آن است که منشأ توسعه­ یافتگی­ بسیاری از این ممالک، مازاد تولید در بخش کشاورزی بوده و در مراحل اولیه توسعه، مبناساز تحولات شده است (مطیعی­لنگرودی و شمسایی،1386، 85). در کشورهای رو به رشد و در حال­گذار نیز، کشاورزی در تحکیم پایه­های اقتصاد آن نقشی اساسی ایفا می­کند. از آن جا که این بخش اقتصادی از نظر تأمین نیازهای غذایی مردم، تأمین مواد اولیه صنایع، اشتغال افراد و ایجاد درآمد اهمیت دارد، ثبات و استمرار رشد آن را می­توان از عوامل عمده­ی کمک کننده به ثبات اجتماعی و رشد اقتصادی جامعه به شمار آورد (Gongn&Lin,2000, 27). به عبارتی، رشد فزاینده جمعیت نیاز جوامع را به تولید مواد غذایی افزایش داده که این عامل خود نیازمند گسترش تثبیت زمین برای تولیدات کشاورزی است. هم چنین افزایش تولیدات کشاورزی نیازمند بکارگیری تکنولوژی­های مدرن بوده که استفاده از کود و سموم دفع آفات را می­طلبد. استفاده از این عوامل طی سال­ها باعث اثرات مخرب بر منابع طبیعی به خصوص خاک و آب شده است.

واژه های کلیدی : محیط زیست ، تثبیت زمین کشاورزی پایدار ، فرسایش ، شوری ، آلودگی ، توسعه روستاها ،توسعه پایدار کشاورزی ، برنامه های توسعه پنج ساله 

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



برچسب ها : مقاله توسعه پایدار کشاورزی , مقاله توسعه پایدار کشاورزی , Article sustainable agricultural development , تثبیت زمین کشاورزی پایداروتوسعه پایداردرروستاهای کشور , محیط زیست , تثبیت زمین کشاورزی پایدار , فرسایش , شوری , آلودگی , توسعه روستاها , برنامه های توسعه پنج ساله , تولید و مصرف , رتبه‌های تولید محصولات کشاورزی , رتبه جهانی , بیشترین تولیدات بر اساس وزن در سال ۱۳۹۰ , آبیاری و زمین‌های

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ)

RSS feed.

پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ)

دسته: پاورپوینت
بازدید: 3 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 76 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 26

دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) بررسی مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) پاورپوینت جامع و کامل مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) کاملترین پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) پکیج پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 26 صفحه

مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان ( ادوارد دمینگ)

مدیریت برنامه ریزی وتوسعه
آموزش کارکنان بیوگرافی : تولد :14 اکتبر 1900آیوا آمریکا
مرگ : 20 دسامبر 1993
دکترا ریاضیات وفیزیک از دانشگاه ییل 1928
مشاور آماری در اداره آمار آمریکا 1945-1935 بیوگرافی (ادامه) استاد آمار دانشگاه نیویورک 1993-19946
آموزش مدیریان ومهندسان ژاپنی 1947
کار برای شرکت فورد 1982-1979
شیوه تفکر:   شیوه تفکر دمینگ اساسا مبتنی بر کارهای شوارت (shewhart  ) شکل گرفت .
منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد :

تغییر کنترل نشده

تغییر کنترل شده فلسفه دمینگ
دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد .  فلسفه دمینگ  دمینگ : تنها تلاش سخت کافی نیست. کاهش هزینه هم به تنهایی کافی نیست. مسئله عدم وجود کارگرنیست مسئله در راس تشکیلات قرار گرفته است یعنی مدیریت. باید سیاستی برای کیفیت وجود داشته باشد. کیفیت در بالا ساخته می شود. در هیات مدیره . (انقلاب دمینگ . 1378 . ترجمه مرکز آموزشی سازمان مدیریت دولتی )
درک‌ فلسفة‌ مدیریت‌ دمینگ‌ نیازمند درک‌ چهار قاعده‌ کلی‌ است‌ :  1-کیفیت‌ و هزینه‌ ضد هم‌ یا جایگزین‌ هم‌ نیستند که‌ بهبود یکی‌ به‌ بهای‌ از دست‌ رفتن‌ دیگری‌ باشد ، برعکس‌ ، دایما" می‌ توان‌ هر دو را بهبود بخشید .

2-از دیدگاه‌ دمینگ‌ ، کیفیت‌ را از نقطه‌ نظر مشتری‌ بهتر می‌ توان‌ درک‌ کرد درک‌ فلسفة‌ مدیریت‌ دمینگ‌ نیازمند درک‌ چهار قاعده‌ کلی‌ است‌ : 3 تغییرپدیده‌ ای‌ است‌ که‌ بطور طبیعی‌ ایجاد میشود ولی‌ یک‌ استثناء یا اشتباه‌ نیست‌ . بسته‌ به‌ اینکه‌ ما بایک‌ سیستم‌ با ثبات‌ یا بی‌ ثبات‌ روبرو هستیم‌ ، باید با نوسان‌ برخورد متفاوتی‌ داشته‌ باشیم‌

4-همکاری وارتباط ، امری‌ اساسی‌ است‌ که‌ به‌ بهبود می‌ انجامد . باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ غربیان از نخستین روزهای زندگی آموزش دیده اند رقابت کنند و برای رتبه و مقام همدیگر را کنارزنند.

فلسفه دمینگ :مدیران باید روحیه تعاون را در افراد بوجود آورند. باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ - اگر قرار است کسی در غرب برنده شود عده ای دیگر باید بازنده باشند. (در فلسفه دمینگ همه برنده هستند.)

برای پیش افتادن باید نظر بالادست را جلب کرد.( این در فرآیند تولید کمی حقیقت دارد. ولی درسیستم کیفیت هدف رضایت مشتری است. )

باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ - هرگاه اشتباهی صورت گیرد حتما کسی باید سرزنش شود.

در فلسفه دمینگ این اشتباه از جانب فرد نیست بلکه سیستم اشتباه است. زیرا عملکرد به فرد بستگی چندانی ندارد و بیشتر از سیستمی ناشی میشود که او در آن کار می کند. باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ    مدیران غربی همیشه می خواهند اولین باشند.

( در نظریه دمینگ تغییر وپیشرفت یک فرآیند اصلاح دایمی است. ما یک شبه نمی توانیم تغییر کنیم. )
باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ - تیلوریسم به مدیران آموخته است که برای بهتر انجام دادن کار باید آن را به بخش های کوچکتر تقسیم کرد.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , بررسی مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , پاورپوینت جامع و کامل مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , کاملترین پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان (ادوارد دمینگ) , پکیج پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی و توسعه آموزش کارکنان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید