پاورپوینت گونه شناسی فرهنگ

RSS feed.

پاورپوینت گونه شناسی فرهنگ

دسته: جامعه شناسی
بازدید: 47 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 2605 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 21

دانلود پاورپوینت با عنوان گونه شناسی فرهنگ در حجم 21 اسلاید ویژه ارائه کلاسی رشته های امور فرهنگی، روان شناسی و علوم تربیتی و جامعه شناسی

قیمت فایل فقط 6,000 تومان



عنوان: پاورپوینت گونه شناسی فرهنگ

دسته: رشته های امور فرهنگی- روان شناسی  و علوم تربیتی - جامعه شناسی

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « گونه شناسی فرهنگ » می باشد که در حجم 21 اسلاید تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) رشته های امور فرهنگی، روان شناسی  و علوم تربیتی و جامعه شناسی مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

چهار چهره فرهنگی مهم در جهان = فرهنگ جهانی

فرهنگ داوس

فرهنگ دانشگاهی = کلوپ فکری

فرهنگ جهان مک

فرهنگ پروتستانتیسم اوانگلیک

انوع شخصیت و فرهنگ

تقسیم بندی فرهنگ ها = راث بنه دیکت

تقسیم بندی فرهنگ ها = تریاندیس

تقسیم بندی فرهنگ ها = دیوید ریز من

تقسیم بندی فرهنگ ها = ابرام کاردینر

تقسیم بندی فرهنگ ها = لینتون

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 6,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت گونه شناسی فرهنگ , دانلود پاورپوینت گونه شناسی فرهنگ , چهار چهره فرهنگی مهم در جهان , فرهنگ داوس , فرهنگ جهان مک , فرهنگ پروتستانتیسم اوانگلیک , انوع شخصیت و فرهنگ , تقسیم بندی فرهنگ ها

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مقاله توسعه پایدار کشاورزی

RSS feed.

مقاله توسعه پایدار کشاورزی

دسته: مدیریت
بازدید: 42 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 1657 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 47

تقریباً یک سوم زمین‌های ایران قابلیت کشاورزی را دارند اما به دلیل خاک نامرغوب و نامناسب بودن توزیع آب در بیشتر نواحی، در اکثریت زمین‌های قابل کشت در ایران کشت و زرعی انجام نمی‌شود فقط ۱۲٪ از وسعت ایران تحت عملیات کشاورزی می‌باشند (شامل باغات، تاکستان‌ها و زمین‌های قابل کشتکاری) اما کمتر از یک سوم از زمین‌های قابل کشتکاری تحت آبیاری بوده و مابقی تح

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



Nowadays, sustainable agricultural development is one of the basic needs. For achieving to this aim, sufficient attention should be paid to this concept on the country five-year plans as an upstream document and development navigation. This paper has evaluated Five-year plans After the Islamic Revolution from the viewpoints of its attention and emphasis on sustainable agricultural development dimensions and indices. Required data are collected through document study. Collected data has been analyzes based on content analysis through VIKOR method and Atlas.ti software. The result showed that although, there has been some attention to sustainable agricultural development in all of the Five-year plans after the Islamic Revolution, but the more emphasis has been paid to sustainable agricultural development concept on the fifth development plan. Although the attention has been gradually paid to concept of sustainable development in all of the planning process, but, there has not been equal emphasis on all dimensions of sustainable agricultural development.

امروزه، توسعه پایدار کشاورزی یکی از نیازهای اساسی است. برای دستیابی به این هدف ، توجه کافی باید به این مفهوم که درکشور برنامه پنج ساله به عنوان یک سند بالادستی و ناوبری توسعه پرداخت می شود کرد. این مقاله برنامه های پنج ساله پس از انقلاب اسلامی از دیدگاه توجه و تأکید آن بر ابعاد توسعه پایدار کشاورزی و شاخص ارزیابی شده مورد بررسی قرار میدهد. داده های مورد نیاز از طریق مطالعه سند جمع آوری شده.  داده های جمع آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و بر اساس تجزیه و تحلیل مطالب را از طریق روش VIKOR و نرم افزار Atlas.ti. نتایج نشان داد که اگر چه، تا برخی از توجه به توسعه پایدار کشاورزی در تمام برنامه های پنج ساله پس از انقلاب اسلامی وجود داشته است، اما تاکید بیشتری بر برنامه پنجم توسعه به مفهوم توسعه پایدار کشاورزی پرداخت شده است. اگرچه توجه شده است به تدریج به مفهوم توسعه پایدار در تمام فرایند برنامه ریزی پرداخت شود، اما تاکید برابر را در همه ابعاد توسعه پایدار کشاورزی مورد توجه بوده است.

در تدوام حیات انسانی، کشاورزی و تولیدات آن دارای نقش بنیادی است. در عرصه جهانی، نگرشی بر زمینه­های تحولی جوامع پیشرفته کنونی گویای آن است که منشأ توسعه­ یافتگی­ بسیاری از این ممالک، مازاد تولید در بخش کشاورزی بوده و در مراحل اولیه توسعه، مبناساز تحولات شده است (مطیعی­لنگرودی و شمسایی،1386، 85). در کشورهای رو به رشد و در حال­گذار نیز، کشاورزی در تحکیم پایه­های اقتصاد آن نقشی اساسی ایفا می­کند. از آن جا که این بخش اقتصادی از نظر تأمین نیازهای غذایی مردم، تأمین مواد اولیه صنایع، اشتغال افراد و ایجاد درآمد اهمیت دارد، ثبات و استمرار رشد آن را می­توان از عوامل عمده­ی کمک کننده به ثبات اجتماعی و رشد اقتصادی جامعه به شمار آورد (Gongn&Lin,2000, 27). به عبارتی، رشد فزاینده جمعیت نیاز جوامع را به تولید مواد غذایی افزایش داده که این عامل خود نیازمند گسترش تثبیت زمین برای تولیدات کشاورزی است. هم چنین افزایش تولیدات کشاورزی نیازمند بکارگیری تکنولوژی­های مدرن بوده که استفاده از کود و سموم دفع آفات را می­طلبد. استفاده از این عوامل طی سال­ها باعث اثرات مخرب بر منابع طبیعی به خصوص خاک و آب شده است.

واژه های کلیدی : محیط زیست ، تثبیت زمین کشاورزی پایدار ، فرسایش ، شوری ، آلودگی ، توسعه روستاها ،توسعه پایدار کشاورزی ، برنامه های توسعه پنج ساله 

قیمت فایل فقط 35,000 تومان



برچسب ها : مقاله توسعه پایدار کشاورزی , مقاله توسعه پایدار کشاورزی , Article sustainable agricultural development , تثبیت زمین کشاورزی پایداروتوسعه پایداردرروستاهای کشور , محیط زیست , تثبیت زمین کشاورزی پایدار , فرسایش , شوری , آلودگی , توسعه روستاها , برنامه های توسعه پنج ساله , تولید و مصرف , رتبه‌های تولید محصولات کشاورزی , رتبه جهانی , بیشترین تولیدات بر اساس وزن در سال ۱۳۹۰ , آبیاری و زمین‌های

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

تحقیق دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان

RSS feed.

تحقیق دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان

دسته: حقوق
بازدید: 49 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 228 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 26

دانلود تحقیق جامع و کامل با عنوان دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان در حجم 26 صفحه با فرمت word ویژه ارائه تحقیق رشته حقوق

قیمت فایل فقط 17,000 تومان



عنوان: تحقیق دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان
دسته: حقوق

فرمت: word (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 26 صفحه

این فایل شامل تحقیق جامع و کاملی با عنوان " دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان " می باشد که در حجم 26 صفحه با فرمت ورد تهیه شده است که میتواند به عنوان کار تحقیقی رشته حقوق مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مقدمه

 کلیات

تعریف دفتر اسناد رسمی

انتخاب سر دفتر و وظایف سردفتر

انتخاب دفتریار و وظایف دفتریار

ثبت اسناد مطابق مقررات قانون و تنظیم اسناد غیر منقول

نحوه تنظیم اسناد منقول در دفاتر اسناد رسمی

صلاحیت دفاتر اسناد رسمی برای تنظیم اسناد نقل و انتقال اتومبیل

تصدیق صحت امضاء ( گواهی امضاء(

تعریف گواهی امضاء

چگونگی انجام گواهی امضاء در دفترخانه

گواهی امضاء  اشخاص بی سواد

حق التحریر و حق الثبت گواهی امضاء

تعریف رونوشت

فتوکپی به جای رونوشت

گواهی مطابقت با اصل رونوشت با تصویر اسناد پیوست داد خواست

برابر با اصل نمودن در دفاتر اسناد رسمی

نتیجه گیری

منابع

تحقیق تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت فایل فقط 17,000 تومان



برچسب ها : تحقیق دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان , دانلود تحقیق دفاتر اسناد رسمی و وظایف آنان , تعریف دفتر اسناد رسمی , انتخاب سر دفتر و وظایف سردفتر , نحوه تنظیم اسناد منقول در دفاتر اسناد رسمی , چگونگی انجام گواهی امضاء در دفترخانه , حق التحریر و حق الثبت گواهی امضاء , برابر با اصل نمودن در دفاتر اسناد رسمی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

هفت مسئله مزمن در سازمان ها

RSS feed.

هفت مسئله مزمن در سازمان ها

دسته: مدیریت
بازدید: 48 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 609 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 38

سازمان ها را افراد به وجود می آورند با آنکه تلاش می کنیم نظم و انضباط بیشتری را در زندگی حرفه ای خود اعمال کنیم، گرایشات شخصی را با خود به سازمانهایمان می‌بریم و بر آن می شویم که برای برطرف کردن نشانه های موجود و نشانه های دردناک حاد از راه حلهای سریع و فوری استفاده کنیم در اینجا نیز فراموش می کنیم که باید به مشکلات مزمن و انگاره هایی که در فعالیت

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



هفت مسئله مزمن در سازمان ها

هفت مسئله زیر گرچه در امریکا به وفور دیده می شوند، اما با توجه به تجربه ای که دارم می توان گفت تقریباً در همه نقاط دنیا مسائلی ایجاد می کنند.

مسئله شماره 1-فقدان پنداره و ارزشهای مورد توافق: یا سازمان مأموریت مشخصی را دنبال نمی کند و یا در تمام سطوح سازمان درک و پایبندی نسبت به این مأموریت وجود ندارد.

اغلب مقامات بلندپایه سازمانها متوجه نیستند که مأموریت سازمان خود را چگ.نه بیان کنند که پنداره و ارزشهای مورد باور را در تمام سطح سازمان به نمایش بگذارد. این کار مستلزم صرف وقت، حوصله و شکیبایی فراوان است و به ندرت سازمانهایی را پیدا می کنیم که در این زمینه قوی باشند. اغلب سازمانها در ظاهر مأموریت بخشی از فرهنگ حاکم بر ان سازمان به حساب نمی آید. هر فرهنگ به موجب تعریف پنداره و ارزشهای مشترکی دارد که در اعلامیه مأموزیت سازمان آمده است ودر تمام سطوح سازمانی درک و به مرحله اجرا گذاشته می شود.

مسئله شماره 2-فقدان خط مشی قوی: یا اصولاً خط مشی خوب برای سازمان مشخص نشده است ویا اینکه این خط مشی مأموزیت شرکت را به خوبی توضیح نمی‌دهد و یا به خواسته ها و نیازها و واقعیت موجود بی توجه است.

یک برنامه دارای خط مشی خوب باید هم پنداره و هم مسیر حرکت را نشان دهد. دقت کنید که برنامه دارای خط مشی شما از مأموریت سازمان شروع شود، پنداره و ارزشهای آن را در نظر بگیرد و به واقعیات محیطی توجه داشته باشد تا کالا یا خدمتی که ارائه می دهید مقبول و با ارزش باشد. توجه داشته باشید که قرار گرفتن در حد تعادل بسیار ارزشمند است.

مسئله شماره3-همخوانی ضعیف: همخوانی ضعیف میان ساختار و ارزشهای مشترک میان پنداره و نظامها.

اگر داراییک نظام ارزشی مشترک نباشید، از منبع درونی امنیت و ایمنی بی بهره اید. در این شرایط امنیت خود را کجا تأمین می کنید؟ از ساختار و نظامهای بی انعطاف، چرا؟ به این دلیل که به شما امکان پیش بینی می دهد. پیش بینی اینکه فردا صبح خورشید طلوع می کند.با داشتن ساختار و نظامهای سختگیرانه امکان پیش بینی پیدا می کنید، اما از انعطاف لازم برای تطبیق دادن خود با جریانات امور برخوردار نیستید.

مسئله شماره 4-سبک اشتباه: ممکن است فلسفه مدیریت یا پنداره و ارزشهای شرکت ناهمخوان باشد و یا سبک مدیریت با بیانیه مأموریت و ارزشهای مورد نظر در شرکت تزابق نداشته باشد.

اغلب اشخاص تحت تأثیر طرز تربیت دوران کودکی و رشد خود هستند.

وقتی با سبکی روبه رو می شویم که با سبک خود ما تغییر فاحش دارد ممکن است بعه اصطلاح شگفت زده بشویم و تکان بخوریم.

وقتی اشخاصی خود را در جریان جدیدی می یابند، وقتی به نظام ارزشی بر می خوزند که با سبک خاص آنها سازگار است، باید از نو متولد بشوند.

سبک کارکنان و مسئولان تحت تأثیر سبک مدیریت ارشد شرکت وسازمان قرار می گیرد و در این شرایط اغلب کارکنان به سوی مدیریت و نه رهبری گرایش پیدا می کنند. به همین دلیل است که اغلب کارکنان آنها به کارایی بها می دهند و از کارکنان و از اصول غافل می مانند. به همین دلیل است که اغلب آنها به کارایی بها می دهند و از کارکنان و از اصول غافل می مانند. علتش این است که اینگونه تربیت نشده اند.

اگر کارکنان یک سازمان معتقد به اصول باشند وبا توجه به اصول اداره وسرپرستی شوند، می توان از سبکها وشیوه های مختلفی استفاده نمود. با این حال بهتر است محلی را برای کار انتخاب کنید که با سبک و شیوه شما همخوانی داشته باشد. سبک شما در بعضی از سازمانها مؤثرتر واقع می شود.

مسئله شماره 5-ضعف مهارت: سبک مدیریت با مهارتها همخوانی ندارد و یا مدیران فاقد مهارتهایی هستند که بتوانند سبک مناسبی را اختیار کنند.

گاه می بینیم اشخاص می خواهندسبک جدیدی اختیار کنند، اما فاقد مهارتهای لازم هستند. مثلاً از طرز تفویض کردن اختیار بی اطلاعند و یا راه برخورد همدلانه با دیگران وتوجه به نقطه نظرهای آنان را نمی دانند، نمی توانند از همکوشی با دیگران استفاده کنند و یا به اهمیت روش «برنده-برنده» واقف نیستند.اما روی هم رفته نداشتن مهارت لازم و کافی مسئله مزمنی است زیرا می توان به کمک آموزش این نقضیه را برطرف نمود.

مسئله شماره 6-اعتماد کم:کارکنان از اعتماد و اطمینان اندک برخوردارند.به همین جهت ارتباط مناسب برقرار نمی شود و کارکنان نمی توانند به اتفاق و به طور گروهی با هم کار کنند و مسائل را از میان بردارند.

اعتماد و اطمینان کیفیت رابطه میان کارکنان را مشخص می کند. و به طور مفهومی همان ماجرای مرغ و تخم مرغ است. اگر بدون حل و فصل مسائل مزمن موجود در سازمان بخواهید بر میزان اعتماد میان کارکنان بیفزایید، در اصل بر وخامت شرایط می‌افزایید.

اعتماد کم به کیفیت روابط ومناسبات موجود در سازمان لطمه می زند. در فرهنگهای سازمانی با اعتماد اندک مدیران اغلب باید بر سر عملکرد با کارکنان به توافق برسند، شرح شغل آنها را مشخص نمایند و اساسنامة شرکت را با آنها در میان بگذارند، اساسنامه ای که آنقدرها خریدار ندارد.

مسئله شماره 7-فقدان تمامیت و یکپارچگی: ارزشها با عادتها برابر نیستند، همبستژی میان باورها و ارزشهای من و کاری که می کنم وجود ندارد.

اگر شرکتی فاقد تمامیت وجود باشد چگونه می خواهید مشتریانش را راضی کند؟چگونه می خواهد بهترین کارکنانش را برای خود حفظ کند؟ چگونه می خواهد در زمینه تجارتش فعال باقی بماند؟

کسی که مطابق نظام ارزشی خود رفتار نکند، به احتمال زیاد فاقد اساسنامه است. بدون وجود ارزشها عادتهای ما بر همه جا سایه می افکنند. البته شرح مأموریتی داریم. اما آن را رعایت نمی کنیم.

قیمت فایل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : هفت مسئله مزمن در سازمان ها , هفت مسئله مزمن در سازمان ها , Seven Chronic Issues in Organizations , مسائل مزمن در سازمان ها , فقدان پنداره و ارزشهای مورد توافق , فقدان خط مشی قوی , همخوانی ضعیف , سبک اشتباه , ضعف مهارت , اعتماد کم , فقدان تمامیت و یکپارچگی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت ویژگیهای کارآفرین

RSS feed.

پاورپوینت ویژگیهای کارآفرین

دسته: مدیریت
بازدید: 44 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 351 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 15

کارآفرینی عبارت است از فرایند خلق چیزی جدید و پذیرش مخاطرات و سود حاصل از آن به عبارت دیگر، کارآفرینی فرایند خلق چیزی جدید و باارزش است که با اختصاص زمان و تلاش لازم و در نظر گرفتن ریسک های مالی، روانی و اجتماعی و رسیدن به رضایت فردی و مالی و استقلال به ثمر می رسد این تعریف دارای چهار جنبه اساسی استکارآفرینی مستلزم فرایند خلق است خلق هر چیز ارزشمن

قیمت فایل فقط 5,000 تومان



2- کارآفرین کیست؟

کارآفرین کسی است که فرصتی را کشف و برای پیگیری و تحقق آن، سازمان مناسبی را ایجاد می کند.

کارآفرین کسی است که عمدتاً به منظور کسب سود و رشد، کسب و کاری را تاسیس و اداره می کند که مشخصات اصلی آن نوآوری و مدیریت استراتژیک است.

کارآفرین کسی است که سیاستگذاری کسب و کار با اوست و به حساب خود ریسک مالی آن را به عهده می گیرد.

کارآفرین کسی است که موسسه اقتصادی، خصوصاً کسب و کاری را که معمولاً مستلزم ابتکار و ریسک قابل توجهی باشد سازماندهی و اداره می کند.

3- وجوه مشترک کارآفرینان

ریسک پذیری (ریسک های متوسط و حساب شده)

نیاز به توفیق

نوآوری، خلاقیت، ایده سازی

اعتماد به نفس

پشتکار زیاد

آرمان گرایی

پیشقدم بودن

فرصت گرا بودن (بیشتر در جستجوی فرصتها هستند تا تهدیدات)

نتیجه گرا بودن

اهل کار و عمل بودن

آینده گرایی

4- صفات اشخاص کارآفرین

کارآفرینان اعتدال در میزان خطر را ترجیح می دهند. فعالیتهای بامیزان خطر معتدل، آنهایی هستند که مهارت و کوشش شخص نقش اصلی را ایفـا می کند. ممکن است شرایط مساعد هم در آن نقشی داشته باشد، اما تاثیر آن به وسیله مهارت و کوشش شخصی به حداقل رسیده تا نتیجه کار جزء مسئولیتهای خود شخص باشد.

کارآفرینان از خطر استقبال می کنند، در صورتی که خطر محاسبه شده باشد. به عبارت دیگر، آنها مسئولیت فعالیتهایی را که در آنها هیچ امکان موفقیتی وجود نداشته باشد و یا یک خودکشی مالی باشد را به عهده نمی گیرند. کارآفرینان برای قبول خطر باید جرأت داشته باشند و بدین وسیله سرنوشت خود را رقم مــی زنند. اما در شرایط نامطمئن تمام جوانب را برای حل مشکلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندی می کنند. کارآفرینــان مسئولیت شخصی را قبول مـــی کنند.

یکی از انگیزه های اصلی برای دنبال کردن آینده، کارآفرینی است. او ترجیح می دهد که خودش تصمیم بگیرد و در جریان آن، تمام کوشش، دانش، مهارت و سرمایه خود را نیز به کار می گیرد. اگر شکست بخورد، فقـط مـی‌تواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحیت کارآفرینی خود را تایید کرده است.

کارآفرینان اعتماد به نفس دارند. کارآفرینان به خاطر اعتماد به نفس خود، شهرت دارند. آنها براین باورند که می توانند انتظاراتی که از آنها هست برآورده کنند. به عبارت دیگر، آنها امکان موفقیت خود را بیش از آن چیزی که هست، در نظر می گیرند. ظاهراً کارآفرینان واقعی به خاطر اعتماد به نفس بالایی که در خود می بینند و برای دیگران غیرقابل لمس است، موفق می شوند.

کارآفرینان به دنبال بازتاب عملکرد خود هستند. کارآفرینان به خاطر آگاهی از وضعیت موجود به دنبال بازتاب عملکرد خود چه خوب، چه بد، هستند. بدون داشتن این اطلاعات ادامه کار برای آنها خیلی مشکل است.

کارآفرینان در هر کاری که انجام می دهند، هدفگرا هستند. بدین ترتیب که آنها همیشه به فکر اهداف طولانی مدت خود بوده و کارهایی که امروز انجام می دهند، در راستای اهداف آینده شان است. آنها همیشه چیزی را مورد هدف قرار داده و اهداف آنها معمولاً عادی نیستند. به همین خاطر دیگران آنها را بلندپرواز مـــــی نامند.

کارآفرینان، همیشه به دنبال مبارزه بوده و احساس اکتساب را دوست دارند. بنابراین استانداردهای بالایی را برای کار خود در نظر می گیرند. آنها محصولاتی با کیفیت بالا تولید و بر اساس مرغوبیت و راندمان رقابت می کنند. آنها از مواجه شدن با رقابت ترسی ندارند و در حقیقت از رقابت لذت می برند.

کارآفرینان نوآور هستند و همواره در مقابله با موقعیتها از راهها و روشهای جدید استفاده مــی کنند. آنها از توانایی خود در خلاقیت لذت می برند. از تصورات و ابتکارات شخصی خود برای یافتن راههای جدید و کنار هم گذاشتن چیزها استفاده می کنند. آنها پر از پرسش هستند.

کارآفرینـان خستگی را زیاد احساس نمــــی کنند. در برابر مشکلات به دنبال راه حل گشته و سریعاً برای حل آنها اقدام می کنند. آنها می دانند با کار موثر، به اهداف خود خواهند رسید.

5- وظایف کارآفرین

هشت وظیفه برای کارآفرین وجود دارد

از موقعیتهای محیط آگاه می شود

برای استفاده از این موقعیتها خود را به خطر می اندازد

برای کار سرمایه گذاری می کند

نوآوریها را معرفی می کند

کار و تولید را نظم می بخشد

تصمیم می گیرد

برای آینده برنامه ریزی می کند

محصولات خود را با سود می فروشد




قیمت فایل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : پاورپوینت ویژگیهای کارآفرین , پاورپوینت ویژگیهای کارآفرین , ویژگیهای کارآفرین , Entrepreneur Features , Characteristics of entrepreneurs , کارآفرینی , کارآفرین , خصوصیت کارآفرین , خلاقیت و نوآوری , رشد اقتصادی , نو بودن , تازه , فرصت طلب , وظایف کارآفرین , صفات اشخاص کارآفرین , وجوه مشترک کارآفرینان , ریسک پذیری , نیاز به توفیق , نوآوری، خلاقیت، ایده سازی , اعتماد به نفس , پشتکار زیاد , آرمان گ

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید